11月16日，正值瀘州市第九次黨代會召開之際，“瀘州交投組織統(tǒng)戰(zhàn)成員召開助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)座談會”活動圖片刊登在《團結(jié)報》《發(fā)揮新時代統(tǒng)一戰(zhàn)線法寶作用——瀘州市統(tǒng)戰(zhàn)工作五年綜述》專版專題報道中。

一直以來，在交投集團黨委的帶領(lǐng)下，集團統(tǒng)戰(zhàn)工作以“圍繞中心、服務(wù)大局、主動作為、爭創(chuàng)一流”為抓手，立足實際，以“三個堅持”為統(tǒng)領(lǐng)，積極搭建“三個平臺”，打造“三個品牌”，全面發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人員作用，不斷開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面，為交投集團取得主體信用AA，五年實現(xiàn)資產(chǎn)、營業(yè)收入、利潤快速增長，做出了突出貢獻。交投集團“統(tǒng)戰(zhàn)之家”于2020年5月被市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市國資委黨委命名為“瀘州市國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)示范陣地”。

三個堅持。一是堅持團結(jié)聯(lián)合。加強對黨外知識分子的政治引導(dǎo)、增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二是堅持“四個納入”。加強黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的領(lǐng)導(dǎo)，將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程、納入考核體系、納入宣傳計劃、納入交投講堂培訓(xùn)內(nèi)容，促進工作提升。三是堅持標準化建設(shè)。加強“四好四化六有”建設(shè)，通過健全制度組織體系，聯(lián)動推進陣地建設(shè)，靈活構(gòu)建運行機制，全力打造統(tǒng)戰(zhàn)工作標準化示范點。

三個平臺。一是搭建參與決策平臺。通過邀請黨外代表人士列席黨委會、總經(jīng)理辦公會、聽取征求其意見建議，完善對外投資、工程建設(shè)進度、員工薪酬定期通報制度，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員建言獻策作用。二是搭建監(jiān)督平臺。通過聘請黨外代表人士擔(dān)任特約監(jiān)督員，對工程板塊、采購招標、財務(wù)融資等工作進行全程監(jiān)督，發(fā)揮黨外代表人士的民主監(jiān)督作用。三是搭建聯(lián)誼平臺。通過建立知聯(lián)會、人才庫、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨外代表人士制度，在公司官網(wǎng)開通統(tǒng)戰(zhàn)工作板塊，激發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)成員活力，把黨外人士的心智凝聚到集團公司中心大局上來。

三個品牌。一是“紅色苗子”品牌。強化思想政治引領(lǐng)，鼓勵和支持黨外知識分子利用自身專業(yè)優(yōu)勢和在行業(yè)中的影響力，積極參與到“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”、脫貧攻堅、愛國主義教育等公益事業(yè)中，選派2名統(tǒng)戰(zhàn)成員擔(dān)任駐村干部，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承紅色基因，扛起國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。二是“樓宇統(tǒng)戰(zhàn)”品牌。夯實聯(lián)系服務(wù)基礎(chǔ)，將大樓職工書屋、聚心書屋、羽毛球場、文化陣地等基礎(chǔ)保障設(shè)施有機統(tǒng)一，形成合力，以共建共享、互學(xué)互幫形成基層統(tǒng)戰(zhàn)工作建設(shè)大格局，攜手前行興交通。三是“同心沙龍”品牌。激發(fā)活力發(fā)揮作用，通過建立產(chǎn)學(xué)研基地，座談交流，創(chuàng)客空間，利用“三色光”微劇場，為統(tǒng)戰(zhàn)成員科技創(chuàng)新、課題研究、建言獻策、技能比拼提供條件，促進黨外知識分子圍繞發(fā)展中心，匯智謀策同奮斗。

成績屬于過去。面對新的起點，交投集團將堅持黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強和改進統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想，貫徹落實《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》。立足“四心”定位，持續(xù)優(yōu)化統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌，提升統(tǒng)戰(zhàn)工作對中心大局貢獻率，促進統(tǒng)戰(zhàn)工作再創(chuàng)新高！