以“四個新”為統領

奮力開創公司“十四五”新局面

興瀘集團召開2021年年度董事會

“興瀘集團‘十四五’期間要以融入新環境、立足新定位、構建新引擎、實現新發展為總體戰略，以‘四個新’為統領，奮力開創興瀘集團‘十四五’新局面。”2021年5月25日，興瀘集團黨委書記、董事長代志偉主持召開公司年度董事會，審議公司“十四五”戰略規劃、年度經營計劃、利潤分配、財務預決算等議案，安排部署2021年重點工作。黨委副書記、總經理李亮向董事會作2020年經營工作報告。公司董事雷長文、咼永大、連勁、陳兵、張歧出席會議。監事會主席殷廷彪列席會議。

代志偉指出，2020年對興瀘集團來說，是極不平凡的一年，是直面困難、奮發有為的一年。無論是主業提升、優化重組、項目投資、創新融資，還是風險防范、脫貧攻堅、內控管理，公司都取得了來之不易的優異成績。2020年讓我們深刻認識到，不確定性才是世界的常態，我們必須要在一個更加不穩定、不確定的世界中謀求發展、謀求進步；必須要在變局中開新局，在危機中育新機；必須要在風浪中把穩方向、守正創新、整合資源、加快發展；必須要開辟一條新的、可持續的、高質量的發展路子。

代志偉強調，2021年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”開局之年。2021年各項目標和任務的安排和推進，既要結合市委、市政府在新環境、新形勢下對興瀘“十四五”發展提出的功能定位、主要目標、重點任務，又要落實聚焦主責主業、推動國企高質量發展的工作要求，確保公司在推動高質量發展上開創新局面、展現新作為、取得新業績。

代志偉要求，“十四五”期間，公司一要適應國家和瀘州經濟社會發展階段的新變化，主動服務和融入新發展格局。二要落實好市委、市政府戰略部署，以打造具有較高知名度、較強競爭力的西部一流城市綜合運營商為新定位，明確企業長遠發展方向，調優內部產業布局。三要構建“實業經營+資本運作”雙引擎推動發展的新模式，高質量打造城市公用事業、交投運營、金融服務、城市服務、城市建設五大產業；要把資本運作擺在十分重要的位置，通過資本運作推動主業超常規發展。四要以貫徹新發展理念，切實承擔市委、市政府交付的職責和使命，聚焦“十四五”末資產規模、營業收入、利潤總額、打造2-3家境內外上市公司等主要發展指標，奮力推動高質量發展。

李亮指出，2020年公司經營層在市委、市政府和公司董事會的正確領導下，堅決貫徹落實上級各項決策部署，聚焦“改革轉型、提質增效”工作主題，科學統籌疫情防控和生產經營，較好完成了董事會下達的各項目標任務。公司經濟效益企穩回升，運行質量持續改善，投融資功能穩步增強，營收利潤同步正向增長，長期主體信用等級維持AA+，評級展望為“穩定”，總體保持了穩中有進的良好態勢。截至2020年底，公司資產總額930億元、增長42億元，凈資產478億元、增長24億元，資產負債率48.64%，較年初下降0.26個百分點；完成營業收入57.8億元、增長4億元，實現利潤24.3億元、增長3億元。

李亮提出，2021年在董事會領導下，經營層將堅持穩中求進工作總基調，立足城市綜合運營商戰略定位，統籌抓好核心產業高質量發展，投融資能力提升、國有企業優化重組、防范化解重大風險等重點工作，著力提升謀篇布局能力、產業市場競爭力、資本募集能力、資本運作能力、集團管控能力、風險防范能力等六大能力，全力以赴做大做實利潤規模，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。

公司高管方莉、劉俊濤、楊榮貴、陳萍、何學軍，公司監事劉強、屈梅、劉彬、楊曉彬列席會議。