入汛以來，極端天氣多發(fā)頻發(fā)，洪澇地災(zāi)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)高。興瀘投資集團(tuán)高度重視防汛防災(zāi)工作，精準(zhǔn)聚焦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，科學(xué)研判、周密部署、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步鞏固了汛期安全防線，為安全平穩(wěn)度汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。召開防汛防災(zāi)工作會議3次，專題研究部署防汛防災(zāi)工作，及時(shí)傳達(dá)省、市有關(guān)會議精神；建立“集團(tuán)公司—下屬子公司—區(qū)域公司—一線員工”四級防汛責(zé)任網(wǎng)格，將責(zé)任和壓力傳遞到一線，落實(shí)到最小工作單元。

強(qiáng)化研判預(yù)警，做到喊醒叫應(yīng)。結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真分析研判防汛防災(zāi)工作重點(diǎn)，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)汛期及高溫期間安全環(huán)保工作的通知》，明確具體工作措施；強(qiáng)化“喊醒+叫應(yīng)”機(jī)制建設(shè)，搭建內(nèi)部工作群，指定15名信息聯(lián)絡(luò)員，累計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)氣象預(yù)警信息12條，通知到位180人次，打通預(yù)警“最后一公里”。

強(qiáng)化隱患整治，管控突出風(fēng)險(xiǎn)。按照“汛期不過、檢查不停、整改不止”原則，扎實(shí)開展“雨季三查”12次，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目沉降監(jiān)測6次；深入一線檢查防汛防災(zāi)工作21次，下發(fā)《警示告知書》3份，推動整改隱患17項(xiàng) ；重點(diǎn)檢查沿江沿河項(xiàng)目和建筑工地23處，先后指導(dǎo)加固一體化污水處理罐體18個(gè)，及時(shí)化解安全隱患6項(xiàng)，進(jìn)一步消除次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)安全保障。印發(fā)《關(guān)于做好2025年汛期值班的通知》，嚴(yán)格落實(shí)汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班及24小時(shí)值班值守要求；針對性配置各類應(yīng)急物資，補(bǔ)充更新應(yīng)急物資2.5萬余元；摸排洪澇風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位39個(gè)，分類分級制定“一廠一策”應(yīng)急處置方案13份；科學(xué)應(yīng)對洪峰過境，提前撤離生產(chǎn)設(shè)備及物資，減少損失300余萬元。

接下來，公司將持續(xù)保持警惕意識，嚴(yán)格落實(shí)防汛防災(zāi)主體責(zé)任，全力應(yīng)對主汛期風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，確保汛期公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。